ST新潮回复问询函，深化第一大客户销售策略真实性，加强内控与完善子公司管理的实践与探索

感谢贵单位对我们公司的关注与问询，ST新潮就贵单位提出的相关问题，结合公司实际情况，对第一大客户销售真实性、加强内控及完善子公司管理等方面进行详细回复。

关于第一大客户销售真实性的深化

确立第一大客户战略地位

我们深知第一大客户对公司业务的重要性，因此将其视为战略合作伙伴，共同推动业务的发展，我们与第一大客户之间的合作关系长期且稳定,双方共同追求互利共赢的目标。

销售策略及实施真实性

针对第一大客户，我们制定了一系列具有针对性的销售策略，我们根据客户需求和市场变化，不断调整和优化产品与服务，以满足客户的个性化需求，我们加强与客户之间的沟通与交流，深入了解客户的期望和反馈，及时调整销售策略，我们注重销售团队的培训和管理,提高销售人员的专业素质和服务意识。

我们在与第一大客户合作过程中，始终保持诚信、透明原则，确保销售数据的真实性和准确性，我们严格遵守相关法律法规,杜绝任何虚假销售和误导消费者的行为。

成效与展望

通过深化第一大客户销售真实性策略的实施，我们与第一大客户的合作关系更加紧密，业务规模持续扩大，我们将继续加强与第一大数据客户的合作，深化双方的战略合作层次,共同开拓更广阔的市场。

加强内控，完善子公司管理

内控体系建设

我们高度重视内控体系建设，确保公司治理结构完善、内部控制有效，我们建立了完善的内部控制体系，包括财务管理、风险管理、内部审计等方面，确保公司运营规范、透明。

子公司管理的加强与完善

子公司作为公司的重要组成部分，其管理状况直接关系到公司的整体发展，我们加强对子公司的管理，推动子公司建立健全的内部控制体系，提高子公司的运营效率和管理水平，我们加强对子公司的监督与考核,确保其业务发展与公司整体战略相协调。

具体措施与成效

在加强内控和完善子公司管理过程中，我们采取了多项措施，我们优化公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的权责关系，我们加强财务管理，规范财务核算和报告制度，提高财务透明度，我们强化风险管理和内部审计，确保公司各项业务风险可控,及时发现和纠正问题。

通过加强内控和完善子公司管理，我们取得了显著的成效，公司运营更加规范、透明，子公司的发展更加稳健,整体业绩显著提升。

我们将继续秉承诚信、透明原则，深化与第一大客户的合作，确保销售真实性和准确性，我们将继续加强内控和完善子公司管理，提高公司治理效率和业务水平，我们相信，通过我们的不断努力和探索实践新的管理模式和方法论的应用与实践相结合的策略方针我们将不断提升公司的核心竞争力实现更加长远和稳健的发展目标并为广大股东和客户创造更大的价值，最后感谢贵单位的关注与支持我们将继续积极回应社会各界的关切加强与各方的沟通与合作共同推动公司的发展和社会进步。 五、未来展望及计划安排 接下来我们将继续做好以下几方面的工作 一是针对第一大客户的需求和特点持续优化我们的产品和服务质量提升客户满意度和忠诚度 二是加强内控体系的持续优化和适应性调整以适应公司业务的快速发展和市场环境的变化 三是加强对子公司的管理和监督确保其业务发展与公司整体战略相协调并推动子公司实现可持续发展 四是加强风险管理和内部审计提升公司风险防范能力和内部控制水平 五是积极探索新的管理模式和方法论的应用与实践相结合的策略方针不断提升公司的核心竞争力 展望未来我们将继续秉持创新务实的精神积极拓展市场深化内部管理优化资源配置提升公司治理效率和业务水平为股东和客户创造更大的价值实现更加长远和稳健的发展目标。 六、附件 本回复函附上与问询函相关的销售数据报表内部控制体系文件子公司管理报告等相关材料以便贵单位更好地了解我们的工作情况。 ST新潮将一如既往地与贵单位保持密切沟通共同推动公司的发展和社会进步。 此致 敬礼！ ST新潮公司 二零二三年三月十日